2009年11月26日 星期四

21條美軍作戰守則

早上和另一位同事分享了兩本書如何用在商業競爭鼇社會.一本是「巴菲特的8項投資課」和「21條美軍作戰守則」

巴菲特的8項投資課

1.)
真理(核心) vs 現象(潮流包裝)
2.)
內在價值
3.)
成功的都是非主流(不跟隨大隊的人)
4.)
取易不取難:不是學跳7尺的杆, 而是找尋1尺的杆
5.)
如果沒有好機會, 就甚麼都不做; 如果沒有好股票, 就手持現金甚麼都不買
6.)
只做自己懂的事; 只碰身邊的小事而不是其他人眼中的大事
7.)
不分散風險: 不是把雞蛋放在不同的地方; 而是把雞蛋放在一個地方,然後好好看管
8.)
如果這個方法成功,就不用找其他方法

21
條美軍作戰守則 (節錄3)

1.)'
你不是超人'
定位自己:集中80%的時間, 精力去發揮你的強項, 把強項做得比任何人好

2.)'
如果一個愚蠢的方法有效, 它就不是愚蠢的方法'
只要方法有效, 就堅持去做至成功為此,不要理會別人的看法/評語,只要你成功, 反對聲音就會消失

3.)'
沒有任何計劃能在遇敵人後繼續執行'
隨機應變, 適當修正計劃 (但堅持大方向)

附上21條美軍作戰守則:

一、你不是超人。
二、如果一個愚蠢的方法有效,它就不是愚蠢的方法。
三、不要太顯眼,因為那樣會引人攻擊(這就是航空母艦為什麼被稱為「炸彈磁鐵」的原因)。
四、別和比你勇敢的戰士躲在同一個彈坑裡。
五、別忘了你手上的武器是由出價最低的承包商製造的。
六、如果你的攻擊很順利,你一定是中了圈套。
七、沒有任何計畫能在遇到敵人後繼續執行。
八、所有五秒爆炸的手榴彈都會在三秒內燒完引線。
九、假扮成無關緊要的人,因為敵人的彈藥可能不夠了(所以它只會打重要的人)。
十、那支你不加注意的小部隊其實是攻擊的主力。
十一、重要的事總是簡單的。
十二、簡單的事總是難以做的。
十三、好走的路總會被佈上地雷。
十四、如果你除了敵人以外什麼都缺,那你一定在交戰中。
十五、飛來的子彈總有優先通過權(擋它的路你就倒大楣啦)。
十六、如果敵人在你的射程內,別忘了你也在他的射程裡。
十七、殲敵數計算法:兩名游擊隊員加兩隻貓,本次戰鬥共擊斃敵人三十七人。
十八、要一起使用才能生效的裝備通常不會一起運來。
十九、無線電總會在你急需火力支援時斷訊。
二十、你做的任何事都有可能讓你挨子彈——什麼也不做也一樣。
二十一、惟一比敵人炮火還準確的(而且能殺死你的)是友軍的炮火。

2009年11月23日 星期一

鯰魚效應

鯰魚效應(Catfish Effect)係指透過引入強者,使弱者變強的一種效應。

在挪威,活鮮沙丁魚比急凍的要貴好幾倍。有說,在當地長期以來只有一艘漁船能做到將生猛的沙丁魚帶上岸。而箇中祕訣,只有船長一人知,且始終沒透露半句。他離世後,漁民在他的漁獲盛器中發現一條鯰魚東游西竄,沙丁魚為閃避它而改變其一貫的惰性,不停游動,以求保命,終得以存活下來。

鯰魚效應是指新加入的競爭者參與可以激勵整個團隊的士氣,此方法用於現代人力資源管理,用以喚醒員工的危機意識從而促使他們改進自己的工作。

這說明真正的拯救是必須痛苦的.