人少好辦事

不知甚麼時候我們都覺得人多好辦事，例如有些東西需要改變，一定先要得到大部份人支持，例如反對甚麼事一定要在facebook開個group得到100萬人的支持就very good．

雖然事實不停告訴這個世界，得到很多人的支持和成功是不成正比，不單不成正比，大部份人支持的東西都是不能成功的，對我們沒有甚麼實際的得益．因為我們都對想望的東西沒有控制權．而事實上世界大部份的控制權都是在極少數人的手上．

有一天公司老闆心情很差，就是近來部門的業績不太好，別的部門卻是人強馬盛（表面），於是我問他：「如果我們的team只有十個人，但每個人都有五百萬業績；或者個team有一百人，但每個人的業績只有十萬；你會如何選擇？」

人多好feel，人少卻好辦事．

我選擇人少，愈少愈好．

現實不單告訴我們做甚麼事得到別人的支持沒有甚麼好處，相反得到很多人支持而去做的事最後都變成「爛尾」，如果事情是建基於人的支持，當人不再支持的時候大家都沒有甚麼興趣做下去．而堅持沒有人支持的事，常常都會變成將來的主流．

例如很多人看的wikipedia，都是由六個人管理的，經濟支持的都是幾個富商，但全世界的人都承受它的免費服務．

又例如美國二百年前都是幾個人從英國坐船到新大陸．

又例如有個人有一天把四個輪子裝在一個木板上，這是一個愚蠢的想法，你知道今天收看全美滑板大賽的人數嗎？

但人性卻是相反，總是感覺人多就是好事，人少就沒有興趣．

一個葉問

一個李小龍

一個甘地

一個巴菲特

一個華盛頓

一個林肯

一個黃家駒

一個歐巴馬

一個拿破侖

一個保羅

一個奥古斯丁

一個孫中山

一個蓋茲
一個美斯

一個李嘉誠

一個查理·卓别林

一個米高佐敦

一個．．．．

人由反對變成改觀，改觀變成了解，了解變成尊重，尊重變成傳奇．